其次，“茶拿铁”对称“咖啡拿铁”（空间对称）。咖啡拿铁一直是星巴克主打战略单品，茶的成瘾性和牛奶的营养价值，与咖啡拿铁（咖啡+牛奶）在消费逻辑上具有相似性，因此，霸王茶姬选择了“茶拿铁”（茶+牛奶）作为产品主方向，品牌定位国风原叶鲜奶茶，这不仅是对传统茶饮的回归，也是对称战略思维的精准运用。原叶鲜奶茶中的战略单品伯牙绝弦占据霸王茶姬35%左右的销售额，也近一步提升整体运营效率，成为新中式茶饮中的一款经典之作。

最后，“东方星巴克”对称“星巴克”（时间对称）。霸王茶姬创始人张俊杰认为奶茶的长期发展路径跟咖啡接近。咖啡经历了“家庭自磨咖啡－速溶咖啡－精品现制现售咖啡馆”三个阶段。直到星巴克的创始人舒尔茨将意大利的牛奶咖啡文化引入美国，使咖啡受众群体年轻化，成为首家全球咖啡连锁第一品牌。那么，新中式茶饮的星巴克在哪里呢？这无疑是个巨大的战略机会！霸王茶姬以“东方星巴克”为愿景与战略目标正是对茶饮趋势的精准把握。