要成为优秀的领导者，首先要成为出色的向导。人们经常将领导和升职视为发号施令的权力，或者时时刻刻对团队进行微观管理。在商界，新的领导者（不论年长还是年轻）只要遵守下列基本原则，很快就能取得成功：

1.了解团队成员的能力，以及你需要使用的工具。

2.考虑团队和公司的预期与风险承受能力，制定一个切实可行的“旅行”计划。

3.寻找和建议合适的技术与路线，避免微观管理和疲劳，力争获得最大的成功。

在商界，获得成功能够给人带来巨大的成就感。作为领导者，带领团队完成一个看起来令人望而生畏的项目，总是我最快乐的时候。这些项目最初非常困难，但最终你会发现它们其实是完全可以实现的。别忘了听从自己的内心和直觉。或许你早就是一位优秀的向导了！