传统营销有一个误区，就是设计营销策略的时候始终站在企业自身的角度，来思考产品和行业，严重地忽视消费者。我这样说，大家可能有些疑问了？不是呀，我们已经开始关注消费者了，营销已经到了消费者为王的时代了呀？那我们来看看事实吧！

青岛啤酒就是一个山东地名而已，跟喝啤酒的男人以及喝啤酒时的状态有啥关系？獐子岛只是一个岛屿的名称，跟卖海鲜的消费者又有啥关系呢？好当家像是一个当家人，这跟我们消费者的内心需求有关系吗？尽管企业想尽办法为自己的产品品牌名称装上各种意思，但就是不去思考消费者的内心所想所需。

奇怪的是，产品的品牌命名是营销的开始，但这个营销的出发点，我们从来不去认真思考，中国企业大部分是老板的个人意图+设计公司的意图，就匆促上阵了，有时候干脆直接以企业品牌替代产品品牌，如恒大冰泉等。

碰到这种情况，我的建议是，以企业品牌做背书，为产品单独创建一个能激发消费者精神需求的共鸣性质品牌，当消费者感觉这个品牌很牛逼，仔细了解是哪家企业出品时，他们就会发现背后的强大品牌，这就让消费者产生由衷的敬佩，对子母品牌都带来双重好处。

通常营销的出发点错了，后面的策略就需要更多的投入去纠正。一个在长沙的人要去北京，但他却朝云南方向走——出发点错了！但他动用力量，加快行走速度，那么，这个努力对他抵达北京有用吗？这个努力，只会使他更快速地远离北京——目的地！

互联网时代的营销，要求我们的每一步策略都要直接与目标消费者的精神世界的需求相联系，记住，是每一步策略，而不是一个！从出发点开始，就要精准地瞄准消费者的内心世界，形成一条直线，如同射击步枪的：准星、缺口、眼睛三点成一线不能有任何的弯路。

再举个例子，雪花啤酒，雪花是一触即化的自然物，很脆弱的东西，怎么能代表一个男人的啤酒品牌呢？只有通过后期的努力——企业一直在大规模地投入激发男性力量的广告：勇闯天涯！这就是在花巨资纠正名称属性不符带来的错误。

传统营销的核心诉求点基本都聚焦在产品的质量上！而产品质量其实是每个企业必须做好的基本要求，在营销上进行产品质量炫耀，就是一种缺乏创新能力的体现！