企业管理

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你的品牌，能为顾客提供什么价值？

所有品牌都希望能持续经营、基业长青，广而言之，更勿论企业。然而，成熟企业有成熟期的瓶颈，新生力量有新生期的挑战；国际品牌有面...

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可承诺逻辑：串起供应链的那条线

如果说物料需求计划（MRP）主要是处理需求的话，可承诺逻辑（ATP）则是聚焦供应，串起供应链的那条线。在ERP系统里，这两个逻辑结伴而行...

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如何成为一位优秀的仓库经理？你需要具备这8项关键能力

以前仓库的功能比较单一，是收货、存放和发货的场所。现在企业对仓库管理的要求越来越高，它承担着库存控制和客户服务的职责。为了方...

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如何更有效地引进和发挥经营人才

无论处于什么样的环境下，经营能力都是排在企业内部第一重要的，尤其是环境并不太景气的当下，很多企业里一号位主抓的都是经营，前两...

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发挥比较优势，做时间管理大师

许多管理者以为，只要更努力，就能提高生产力。但这将是一个必败的游戏。他们疲惫不堪、整体产出下降，最终有可能因为崩溃而选择退出。实...

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“对标”寻找差距，“对称”发现机会

企业管理实践中经营者非常崇尚“对标”管理，即标杆管理:对比标杆找差距，通常这个标杆是行业或品类领导者，通过对行业或品类领导...

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经销商，跟市场要增长，向管理要利润

当前，国内经济下行，人口负增长带来消费结构性变化，经销商之间的整合大幕正在拉开。在外部如此不确定的环境下，经销商如何开辟新...

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配送网络是集中还是分散？你需要从这4个方面考虑

配送网络的一个基本问题是，应该从中央仓库还是从区域仓库为客户提供服务？让我先来解释一下这两种模式的概念。 1.两种运作模...

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