企业管理

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管理者面对问题的正确思维

话说名医扁鹊见蔡桓公，话题谈论到医术。蔡桓公问扁鹊：“你是天下尽知的名医，那是不是你的医术是同行中最高超的？”扁鹊答道：“回大王，...

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员工激励：员工强则企业兴

企业在发生人员危机时有两种方式可供选择，一是保证现有人员不离职，且最好是身兼数职，一人当两人用；二是大量招人。不论哪种方式，都...

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管理者的五种基本活动

管理者的工作包括五种基本活动，它们综合在一起，把各种资源整合成一个有生命力的、不断成长的有机体。大部分管理者把大部分时...

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破解中国民企文化管理的密码

企业文化管理的基础是执行文化(高绩效文化)。扎扎实实打造企业的执行力管理体系，是中国规模化民营企业文化管理不能回避的关键任务...

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如何做好新年的职场规划

进入崭新的一年，职场人士都希望自己在新一年里能更上一层楼。要想实现职业目标，规划是必不可少的。不少人目前还处于做总结的阶段，尚...

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如何管理下属

带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁•卡...

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关于三个和尚的故事，食品人怎么看？

从前有座山，山里有座庙.一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共...

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产品创新需要多元化

面对每年的行业盘点，我们都会解析行业新品，寻找新品成功经验。事实上，在年初糖酒会上出现的新品，有很多到年底几乎看不到了，这种现...

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