企业管理

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最好的领导者都是“山地滑雪向导”

要成为优秀的领导者，首先要成为出色的向导。人们经常将领导和升职视为发号施令的权力，或者时时刻刻对团队进行微观管理。在商界，新的...

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领导学的多元化理论

领导学是关于领导者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解与对管理的实际作用，诞生了各种...

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如何提高员工的积极性

首先我们先来探讨下“员工为什么不积极”。员工想不想做是心态问题，做没做到是能力问题。“员工工作不积极”是心态问题。心态问题分为两...

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电话过多=管理无能

电话是辅助用具，不是主要用具吧，但我看到现在很多人离了电话可能活不成，有个半小时不打电话，可能会失落而死。你与他谈会话、说个...

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80后经理人如何管理员工

80后在职场，已经有一部分人从新进职员走上了管理层的岗位。对于这些年轻的中层经理人来说，什么是他们应该注意的？虽然大家都说80...

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职场心理：剩女，我们要做职场“胜女”

在中国庞大的“剩女”队伍中，有一个特殊群体引人注目，她们被称为“胜女”。当许多“剩女”因形单影只而自怨自艾、令人嘘唏时，无论在职场中...

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创新型经理人是企业创新的关键

创意型经理人并非技术研发人员，他们直接参与的不是去实验室搞科研，而是从事产生企业战略性创意的五种行为，即关联，发问，观察，试验...

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团队组织的目标实现需要有效沟通

沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一...

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